Was ist Coaching?

Coaching ist eine Beratungsmethode, die durch gezielte Fragestellungen und Interventionen Kund:innen selbst auf die für sie passende Lösung bringt. Coaching kann so die Effektivität des beruflichen Wirkens für Einzelpersonen und Teams verstärken.

Wichtig: Wir Coaches bringen uns nicht inhaltlich ein, sondern sorgen dafür, dass die Kunden ihre eigenen Erkenntnisse gewinnen.

Unsere Tätigkeitsgebiete

  • Management:
    • Stärkung von Führungskompetenzen
    • Klärung der Rollen und Führungsverantwortung
    • Belastungs- und Stressmanagement
    • Grundlagen der Kommunikation
    • Reflexion von Werten und inneren Antreibern
    • Umgang mit Mitarbeitenden und Führungskräften
    • Konfliktmanagement
    • Nachfolge und Führungswechsel im Unternehmen
  • Führungsteams:
    • Antritt einer neuen Führungsposition
    • Umgang mit Konflikten zwischen Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder im Team
    • Schutz vor Überlastung und Umgang mit Burnout

  • Im Change Management:
    • Coaching hilft mit notwendigem Abstand Situationen zu analysieren
    • Coaching eröffnet neue Perspektiven und Lösungsansätze
    • Coaching schafft Klarheit und hilft, gewünschte Veränderungen gut zu planen und umzusetzen.
Corina Bölsterli

Vorteile eines Coachings

  • Klarheit und gestärktes Selbstbewusstsein für herausfordernden Situationen
  • Gestärkte Führungskompetenzen bringen Klarheit im Team und Unternehmen
  • Entwicklung von Strategien zur Problembewältigung
  • Souveräner und selbstverständlicherer Umgang mit Konflikten
  • Erkennung von Stärken und Fähigkeiten und deren optimale Einsetzung für Ziele
  • Mehr Zufriedenheit im Team, Klärung von Unsicherheiten und Entwicklung von Teamgeist und -spirit
  • Erhöhte Leistungsfähigkeit und Effizienz
  • Sicherer Umgang mit Komplexitäten, Ungewissheit und Geschwindigkeit

Verfahren

Ziehen Sie ein Coaching in Betracht? Dann gehen wir wie folgt vor:

  1. Sie kontaktieren uns per Mail, Telefon oder Formular.
  2. In einem kurzen Kennenlern-Gespräch per Telefon besprechen wir Ihr Anliegen und erklären unsere Arbeitsweise.
  3. Danach folgt ein ausführliches Auftragsklärungs-Gespräch mit dem Coachee und dem/der Autraggeber*In, falls vorhanden. In diesem Gespräch werden die Aufgabenfelder genau definiert und die Anzahl Sitzungen und die Konditionen festgelegt.
  4. Strukturiertes Gespräch
    1. Im Führungs-Coaching werden die vorab definierten Themen anhand von konkreten Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag des Coachees besprochen. Der Coach erörtert zusammen mit dem Coachee die Situation und führt den Coachee mittels Methoden und Techniken zu neuen Lösungsansätzen.
    2. Beim Team-Coaching werden ähnlich wie beim Führungscoaching die Themen festgelegt, die behandelt werden sollen und der Coach macht ein Konzept und Ablaufplan, den sie mit dem Auftraggeber teilt. Am Coachingtag wird das Konzept mit dem Team umgesetzt und die Themen so bearbeitet, dass jedes Teammitglied einen Mehrwert für die Zukunft mitnehmen kann.
  5. Evaluation/Hand-outs

Dauer und Kosten

  • Führungs-Coaching umfasst in der Regel drei bis acht Sitzungen à 90 Minuten. Es können aber auch intensivere Sitzungen geplant werden. Das Intervall der Sitzungen ist für die ersten Sitzungen regelmässig alle drei bis vier Wochen und danach nach Vereinbarung.
  • Teamcoaching kann je nach Fragestellung ein einmaliger eintägiger Anlass (Offsite) sein oder ein wiederholender Anlass in bestimmten Intervallen nach Absprache.
  • Die Kosten für ein Führungs- und Teamcoaching werden vorab mit dem Kunden festgelegt.

Haben Sie Fragen, wünschen Sie ein Gespräch oder ein individuelles Angebot? Dann kontaktieren Sie uns per Mail, Telefon oder Kontaktformular.